Závěr roku se nesl ve znamení srovnávání variant rozvoje areálu Městské nemocnice Ostrava. Společně s vedením jednotlivých klinických pracovišť jsme připravili medicínský program Městské nemocnice Ostrava s logistickými souvislostmi. Vstupním dokumentem byl stávající generel rozvoje nemocnice. V další fázi jsme pak srovnávali dopady vybraných infrastrukturálních scénářů do provozní ekonomiky nemocnice.
V závěru naší práce jsme identifikovali další rozvojové programy. Návrh centralizované formy infrastrukturálního rozvoje areálu se nesl v duchu kompaktnosti medicínských a logistických provozů, které jsme pečlivě zohledňovali s důrazem na trasy a ergonomii práce zdravotnických pracovníků. Jako součást investičního modelu jsme zpracovali také scénář ,,nemocnice na zelené louce”.
,,Na nové koncepci jsme spolupracovali s naším partnerem, společností atelier-r, a komplexní předložená dokumentace obsahuje paletu klíčových medicínských, investičních, provozních a finančních dopadů pro následná strategická rozhodování.“, sdělil Martin Šamaj, partner společnosti smart healthcare solutions, s.r.o.
